我们先来看看什么是补单

我们开店一段时间后，每天都会有自然流量进入我们店。 为了达到行业转化率补单，店家会找人为店家补1-2个订单。 这种情况称为填写订单。 在这种情况下，是为了保证产品的转化率，而不是恶意提高销量和声誉。

那么我们该如何补订单呢？

首先是账户

该帐户不能是长期未使用的帐户。 最好有一个高权重的账户。 账户登录环境、账户信息的准确性、良好的购物行为都可以从芝麻分中看出。 低于600的就不要称其为优质账号。 因此，在填单、找账户时，一定要选择优质的小账户。

制作人群标签

当我们的宝贝经常被秒拍拍到的时候，你的宝贝就会更频繁地展示给秒拍买家，这就形成了一个标签。 标签一旦定位，就很难改变。 我们补单的时候都是经过买家，而买家一般都是在平台上做任务，每天至少要有10个左右的订单。 如果这个买家足够购买你刚刚上架的宝贝，那么你的宝贝就会带着这个买家带来的10个购物标签。 如果这样的买家太多了，那么我们的宝贝淘宝就不知道如何定位了。 定位不会准确，显示也不是我们的一部分。

填写订单的流程

填写订单的过程实际上是模拟购物过程，使浏览行为多样化。 首先让账号作为足迹标签，多搜索，多浏览，增加欲望，最后达成交易。 对于支付方式，尽量避免远程支付，使用其他支付宝方式。 修改产品标签。 BD 产品的标签通常不准确。 添加一些精准流量来掩盖其他垃圾标签的份额。

重点是; 无论你的“布丹目标”是什么，都必须以“数据”的稳定性为基础。

比如店铺、新品到什么阶段，只能处理多少订单？ 进一步细化，新品关键词的数据标准是什么，将决定能处理多少订单。

我们首先来思考一些基本概念：

关键词权重=销量+DSR+标签

单品权重=销量+dsr+标签+争议率等

店铺权重=信誉+级别+诚信管理+DSR等

在平台竞争中，直接影响流量的维度是：关键词权重，其次是单品权重，然后是店铺权重。

- 一定要理解这些概念。

新店、新品阶段，为何运营“关键词”后排名依然不稳定？

例如：3个店铺，新品销售50个补单，即使某个词有2-3个订单，相比3钻石，100个销售，1-2个订单，排名也不会稳定。

因此，切记：在新店、新产品阶段，不要拘泥于“关键词权重”，而是横向增加“单品权重”，进而增加“店铺权重”。

你是在告诉我一些琐碎的、令人费解的、还是烧脑的事情吗？

很多新手都看过高手分享的“螺旋刷法”、“增量刷法”、“凌晨下单”、“黑搜”等，这些本质上都是基于“搜索入口——关键词权重（显示肌肉）”。 ）”、“单品重量---（个人综合实力）”、“店铺重量---（家庭综合实力）”。

个人认为，平台的“巡检系统”实际上是一个在多个维度“编排”并自行运行的“人脑”，就像家里的保险丝一样。 当电压超过一定电压时很容易跳闸。

那么，为什么新手总是会被抓住呢？ 为什么真实订单有时会被抓到？

审核系统根据“大数据库”中的一些店铺和产品数据模型来一一检查和纠正错误，这似乎更愿意杀死错误而不是放过错误。

例如：一家新推出新产品的商店，四五天内可以处理数百或数千个订单。

“检查系统”会多维度检查：有没有站外流量、有没有付费流量、有没有活动流量、有没有淘宝流量、有没有直播流星等等，然后细化看是哪些流量入口有异常交易或聚集 何时、人群标签、历史购物行为是否适度等......

店铺、产品、关键词等的“自然规律”非常重要，与一些专家宣扬的“自信的新店、新产品”还是有很大区别的。

当然，在测试某个玩法时，我们会大胆尝试、犯错误。

但正常操作通常遵循以下流程：

1、参考《业务顾问-级别》计算“销售缺口”，规划多少天突破“流量天花板”。

2、参考“业务顾问-操作窗口”计算“同级别平均/优秀销售额”，即为每日“考核标准”；

3、参考“业务顾问-搜索分析-关键词数据”，优先选择“搜索3000-5000个关键词”；

4、参考“市场同款”评论，请大家等找出“热门”说辞，作为“评论”的参考点；

5、参考“单品分析”搜索入口关键词，优先考虑“排名靠前”的词，同步提升单品销量；

6、记住力度：新店2-3天扩张，老店1-2天扩张。 这些是不同的概念和定义；

7、退市前后一日小幅或螺旋式上涨，具体取决于“仓重”；

8、7-10天后，基于“单品分析”和“业务顾问-搜索分析”数据标准，逐步取代“无用词”；

9、新品销量100条时，有15-20条评论，4-6个精准词有一定排名，且“款式/价格”有明显差异化竞争力，直通车预算50-100元每天进行定向燃烧；

10、根据“单品增长情况”，调整直通车、订单、甚至超级推荐的力度和方向；

11、在“广告预算”充足的基础上，以2-4天为小周期，“击败制作”竞品；

12、观察次日“排名”判断拼杀强弱，实时关注“入场词”对战产品；

一切所谓的细刷、晨单、退款单、黑搜、鬼搜、神搜、神搜、魔搜等等，这个搜，那个令，甚至淘克损失，活动声势，一条龙严厉批评，等等，无一例外。 它们都是基于增量和螺旋的“上述逻辑”。

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