大家好，我是瑶瑶露。 上一篇文章我分享了如何拆解畅销机型。 我们拥有优秀竞品的各个维度的数据，因此我们可以基于它构建自己的数据模型。 这个模型的目的一是监控各个节点的运营工作结果，二也可以作为我们做搜索流量时安排夜间B单、补充流量的实际数据。

首先我想表达一下我对单个链接的操作的看法。 无论选择什么样的竞争对手，在运营方面补单，首先要下大力气解决宝贝的主形象、基础评价、高转化细节。 。 这是一切工作的出发点。 主图是点击率，基本好评，详情页是高转化率的保证。 没有点击率和转化率这两个硬性指标的保证，你的所有工作都将白费。是的，不要本末倒置，因为工作一旦持续下去，不仅会耗费人力，更重要的是，浪费钱。 我们开店只是想赚点钱。 无论做什么工作，我们都会用口袋里的钱。 以供参考。

我们再来说一下，搜索的原则是什么？ 也就是底层逻辑如何运作，可以说是五花八门，理论也是一套又一套。 由于天猫还没有公开这个事情，我们也在实际操作中不断总结经验，然后反推逻辑。

话不多说，只是表明一下我的观点，我个人认为现在的搜索是一种基于人群标签深度的推荐机制。

我们操作关键词，从不同的长尾关键词进行操作，以求在小层次的人群中不断的跨越，进而扩大我们群体的广度，从而引出这个关键词词缀对应的群体流量的推荐，也就是大词的流量，所以我们在操作宝贝的时候，需要操作不同购物意图的关键词，让那些人群叠加，扩大我们的人群广度，造成大词的大流量。

其实这只是我个人感受的原则，仅代表我个人的理解，仅供分享和交流。 去年我还是按照这个原则做事的。 我一般都会把这种工作安排好计划，然后让运营助理实时监控和跟进，然后每天下班后给我看表格。 （如果你需要这些表格，你可以给我留言，我可以发给你。其实，如果你懂的话，你可以自己制作这些表格，虽然你自己最了解。）我们做这个工作，有一个风险是的，无论你怎么研究反作弊机制，找到什么资源，都有可能被中招的时候，所以一定要小心，保证在链接失效之前能够成功拉出搜索流量。

原则是实际上是具体的，无法实施。 我们仍然需要落实这一点。 实施的时候，我们如何贯彻这个原则呢？

让我们去人工B列表并控制数据。 这时候无论你操作什么关键词，手刷的标签都会乱七八糟。 我们先不研究哪些标签在刷手。 没有实际意义，也没有必要。 就这么复杂，当我们操作一组购物意图，即某个长尾关键词时（因为一个长尾关键词对应一组购物意图），无非就是模仿畅销模式我们拆解的数据，并控制各个维度的数据，通过坑产量的增加，刺激系统更新我们的权重，让系统认为购物意向群体符合我们的宝贝，于是自发推荐这部分商品我们的购物意向群体，而真实流量却有所下降。

所以要注意，这是一个人为的爆裂过程。 我们只是模拟数据，然后模拟系统。 至于这个系统有多少个评价维度，我不知道。 很多专家都在讲，但我还是不明白。 就是你用人来刺激这种数据，标签乱了，那又怎么样，我要的就是数据，模拟数据，让系统推送给我。 别把事情想得太复杂，别让自己头晕！

好了，说了这么多，我们来详细说说我们的操作细节吧。 我们操作链接的时候一定要有步骤，要清晰，有根据。 我一般怎么操作呢？

一是做好思想工作。 主图、详情页、评价。

二、拆解畅销车型并发布档期

三、实时跟进操作，记录数据、分析数据、修正数据

四是链路维护或更换竞争目标，重复操作，流量持续减少。

好吧，让我一步步告诉你我是如何做到的。

第一种方法，我不想讲，因为有很多高手分享，这是基础工作，没有什么特别的，主要是有感情地去做，并且有严格的要求，尤其是评价、发图片、发视频一定要做好。 我一般都是看同行评价，只是看卖家评价的内容，整理一下提到的痛点，然后进行有针对性的评价。 （比如你卖牛仔裤，有的女孩娃娃腿长，可能是九分裤，她就当九分裤穿，有的女孩娃娃腿短，所以她可以穿九分裤，这些都是非常重要的问题，并且我们做评价的时候一定要有针对性）

我们做基础评估的时候，通常不需要做很多，认真做很重要，有图片、有视频。

不过，尽量展示这个高质量的卖家秀。 如果系统完善的话，我们还可以获得额外的推荐流量。 总之，细节要操作好。

基础评估完成后，就不能不管了。 你要继续保持这个评价，做一些给卖家炫耀的活动，引导卖家点赞、发照片。 这个很重要。 相信业内人士都明白。 。

我们迈出的第一步是一切工作的起点。 一定要认真做，一定要认真做，一定要认真做，重要的事情一定要说三遍！ 这是后续。 流量的保证，很多人说，我下单了，但是没有流量，你扪心自问，你第一步做好了吗，你的主图点击率，你的转化率有保证，这些都没有，你说的是什么流量？ 这就是很多人喜欢本末倒置的原因。 他们始终只关注技术。 希望大家思考一下运营的重点在哪里？ 运营的重点始终是产品选型、店内产品布局、资源整合、活动策划等。 你的大方向不达标，你怎么能在这个行业继续长期发展，你怎么能一个人经营一个淘宝店呢？

好了，废话太多了，总之就是一个分享的帖子，想到什么就说吧，哈哈！

我们来说说很多人认为最混乱的第二步。 很多人在第二步就彻底迷茫了，不知道该怎么做。 我在上一篇文章中已经说清楚了，如何拆新模型，如果不明白可以去看原帖，本帖就不讲了

畅销车型拆解后，我们应该关注哪些数据？

1、我们是做搜索流量的，所以此类链接的搜索点击率是重要的数据。 我们做的时候补单，一定要保证搜索点击率高于竞争对手。 高多少合适？ 对此没有具体的标准。 我们在B单的过程中需要不断的测试，看到看到那个数据我们的流量会增加，所以我们会维护这个数据，继续补上。 一般我操作的时候都是从1.5次开始到2次。 如果我们的搜索转化率低，系统就会觉得不正常。 此时无法发出系统推荐。 如果太高，系统会认为你并不比对手优秀，不会发出系统推荐，所以这个数据非常重要。 你必须测试。

2、我们整体的大方向是通过数据模型的控制来刺激系统来推动我们，然后通过坑产出的增量增加，所以我们需要知道整个环节的转化率。 对于整个链接的转化率，我们必须保证与对手的链接转化率保持一致。 稍微高一点还可以，不能高的离谱。

3、我们做搜索的时候，从小层次的有购物意向的人群入手，通过不断的交叉切入，扩大人群广度，达到最终的目的。 最终的目标是将人群广度扩大到最大的购物意向人群，也就是核心词的流量。 所以我们在一步步维护最大关键词的时候，一定要时刻关注那些词的转化率。 我们时刻关注对方大词的转化率，控制自己的B单量。 我们把这个数据和对手的数据保持在同一水平，可以稍微高一些，但也不能高太多。 总之，最好与它保持同一水平。

我们主要控制这些转化率来实时调整我们的订单量。 具体安排如下。

1.全排的单卷，通过模型的拆解，我们知道它的陷阱有多少，所以我们必须在一个月内达到它的陷阱之一，否则对手是老链接，你是新模型，你有新型号的重量优势，而且你可以生产比它少一点的东西。 您客户的坑产量/总价就是整个订单量。 我们以四个星期为单位安排，每周递增。 那么一周之内，我们每晚的产量也在增加，这样我们每晚的总订单量就可以确定了。 如果你不明白这个，请多读几遍就明白了。 比如你的目标值是2000个订单，我们可以分四个周期来安排，100、300、600、1000，然后在第一周，我们可以螺旋增量来安排，6、10、11、9， 15、20、29，总之，根据你的能力和资源，按照这个螺旋式增长的规则，安排就好，具体多少就看你自己了。

2、我们按照这个操作的时候，需要控制上面提到的三个转化率，第一个链接整体转化率，第二个搜索转化率，第三个是最后一个长尾词过渡到big的时候词，我们还需要控制大词的转化率。 对于这三个指标，我们每天晚上都会预估这个数据来调整我们的单量。 因为你还有真实的交易，你就得去统计真实的交易，对吧？

3、一开始我们没有搜索流量，所以当我们在B榜的时候，你就编搜索，你的转化率很难控制。 我们先补非搜索渠道，等有了搜索流量，就去补搜索。 数据。 整个过程就是维持一个坑的产出增量和环节的整体转化率。 如果补充非搜索，你的链接转化率也很高。 你还需要添加一些流量来维持这个链接的转化率。 低，否则系统认为你不正常，不会给你推送搜索流量。

4.当搜索流量进来时，我们必须添加关键词，有些人又开始困惑了。 我该如何选择这个关键词？ 前面说了，我们通过低层人群的跨界进行拓展，然后产生高层人群的流量。 所以我们首先选择的关键词就是这些长尾关键词。 而我们也到了选择的时候了，不要选择相同的词路，我们要选择不同的词路，这样我们的人群广度才会更广，才能更好的吸引高层和高层次的流量。三级人。

我觉得如果没有例子这个应该很难理解。 我们再以牛仔裤为例。 牛仔裤是这个类别中的一个大词。 我们始终有宝贝的核心关键词。 业务顾问板上的流量一定很高。 把这两个词展开，我们可以得到很多词。 当我们列出B时，我们用这些词来弥补。 总是编造一个词。

其实，这只是一个例子。 如果你能找到更多不同的词路，比如我也可以有一个穿宽松牛仔裤的女人，那么我可以把这三个词路拼在一起，这样人群会更广，更容易吸引流量。 。

不知道说了这么多，懂不懂，不懂的话多看几遍！

好了，现在B名单我已经说完了。 至于我的第三个和第四个，你也明白我的意思。 我的意思是，你做完这个工作之后，一定要Review、观察、总结，如果有问题，找出问题在哪里，如果没有问题，我是应该继续减少流量，还是维护以此流量来开发其他风格。 对于上面的方案，我建议最好是制作一个表格，上面我已经说过了，如果你需要的话，可以向我要，我现在也制作了。

就这样吧，然后整体排序后做一个表格，进行比较。 这并不难，如果你这么懒的话，那你就不应该做生意，这是很辛苦的！

好了，明天要说的就差不多结束了。 如果有什么不明白的地方可以留言或者私信我，我看到会一一回复。

以上内容均来自网络搜集，如有侵权联系客服删除