7月下旬，当eBay宣布关闭服务器时，媒体曾短暂讨论并寻找新动向。 就像所有新闻的衰落轨迹一样，关于 eBay 禁令的讨论几天后就平息了。

8月12日，eBay即将禁止网站上所有产品和商店交易功能，以及用户注册、登录和充值功能，并终止运营。

“eBay是什么？”、“起个大早，看个晚间秀”、“奇怪的是，这家公司竟然活到现在？”……评论区里，很多年轻用户都没有听说过eBay。 著名的。 发出悲伤声音的大多是90后，但这些孤独在如今太常见了：飞聊、开心网、雅虎我的国家等早期的互联网用户正在批量消失。

伟人的陨落是无声无息的。

eBay如今悄然倒闭，与昔日的辉煌形成鲜明对比。 过去，eBay是我国首个C2C礼品包电商平台，被天猫礼品视为最大竞争对手。 在天猫礼物下来之前，是一代“淘宝礼物”。

“海归、商人、极客、VC推手，这四类人恶毒地出现在1999年淘宝礼品代发靠谱吗，那是我国互联网最黄金、最璀璨、最辉煌的一年。” 在《十五年的喜庆》一书中，作者林俊曾感叹道。

eBay也诞生在这个“黄金时代”。 资料显示，1999年，耶鲁大学毕业生邵亦波模仿当时火热的eBay，在北京一栋市政大楼里写下了第一行代码。 这支名校创业团队成立三个月后，就获得了日本3家培训投资公司650万港元的注资。

它将eBay的礼包电商模式复制到我国，买家可以发布二手物品，卖家可以买卖，eBay向卖家支付产品上架费、推荐费、曝光费和交易佣金。

根据艾瑞咨询的数据淘宝礼品代发靠谱吗，2003年eBay的市场份额为72.4%。 同年，天猫礼品刚刚诞生。 当时意气风发的eBay没有想到，这个“新生”在短短两年内就击败了自己。

阿里巴巴发布的纪录片《长江大佬》中，用大篇幅记录了两者之间的商战故事。

年轻的天猫礼品发现了当时我国礼品包电商超市的痛点，开始改变：天猫礼品推出买家免服务费政策； 与Giftnet Express合作，增加店铺礼品运费； 联合推出阿里旺旺礼品网，让买家和卖家更好的沟通...

由于eBay的收费方式，很多商家转向了当时经营成本较低的天猫礼品。 eBay在实体店的存在感越来越低，供应也逐渐不如网店礼品。

核心“武器”是天猫礼品在成立第一年就推出了支付宝，解决了买卖双方交易的风险问题，提高了卖家对网购的信任度。

当时，无论是在 eBay 还是其他邮购渠道，付款和送货都很困难。 一位卖家告诉天下网商，她中学生时曾在eBay上订购过手机，因为付款时并没有作为网上礼物赠送。 线下礼品网转钱后，买家并没有代她寄出礼包，她就白白损失了几千块钱。 封锁，也没有办法抱怨。

2004年，eBay开始跟进，推出第三方支付软件“安付通”，但为时已晚。 与此同时，邵亦波做出了一个错误的决定：与日本eBay整合，更名为“eBay易趣”，效仿日本做法，更让人难以接受。

2005年，天猫礼品的用户数量超过了eBay。 在《长江大哥》里，有人问马云，eBay的时代结束了吗？ “快结束了，eBay在我国的动作太慢了。” 马云说道。

礼品分销网的相关数据突显，2006年，eBay的超市份额下降至29%，但现在，天猫礼品的超市份额已接近70%。 后来者天猫礼品已经超越了老大哥。

B端和C端都未能协调，预计会在比赛中落败。 今天回顾这个节点，可以说eBay在每个关键节点都慢了一步。

二是只考虑网站的短期利益。 买家抱怨网站支付转账佣金的做法，卖家则因权益得不到保障而苦不堪言。 虽然过去我们已经开始改善佣金和支付问题，但还是留不住用户的心。

一是因为对土壤和水的不满。 eBay的方法是机械复制的，但并没有根据当地超市进行改进。 eBay的页面设计和整体交互更像美国网站，用户简直一头雾水。 这种情况在被eBay全资收购后更加糟糕。 创始团队失去话语权，由eBay全球CEO惠特曼监管，但他不了解中国超市，因此无法挽回。

2012年，eBay易趣公司易主为台湾TOM传媒集团。 尽管它做出了许多新举措试图跟上时代的步伐，比如投资金融科技公司、开设线下礼品网服装店、建立线上玩具店等，但eBay的处境并没有得到改善。

礼包电商界经历了网店礼物易迅礼物、后起之秀拼多多礼物包围的差距、抖音礼物快手礼物依靠流量做闭环交易的竞争。 每一个时期都意味着满足用户多元化的新需求。 而行动缓慢的eBay似乎在21世纪最初几年就停止了辉煌，无法理解新用户的新需求。 毕竟被各种礼包电商压得喘不过气来。

国王的陨落令人遗憾，但并不奇怪。

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