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小礼品代发2元 汽车经销行业税收检查指引（税总稽查局））
2023-08-04
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小礼品代发2元 汽车经销行业税收检查指引（税总稽查局））不管是代金券还是小礼品的赠送，首先要有活动方案，经过审批核准的活动方案，目的是什么要明确，不忘初衷。滥发、滥用代金券就是送钱出去，发票怎么管理，代金券就怎么管理。
“在青春期，你必须看到一些真正宏伟的东西，一些超越人类社会规模的东西。比如一座数千米高的温带火山，一片航行数日不见陆地的海洋，数以千计的燃烧和崩塌的流星，午夜海滩上空闪烁的大片麦哲伦云慢慢落入蓝色的海洋，巨树撑起的一望无际的红色宫殿，滑过甲板的白色冰山，还有比整个城市还大的高积云。以及未来的黑暗时刻，这种东西就是我们的逃生绳索！”
本文最后有必要补充一下陌陌，汽车金融联盟36陌陌集团已经成立，《汽车流通行业税务稽查指引（税务总局）》PDF相关文件也有。
明天群里有同学会问。 当时我只说了几个关键点。 你可以根据公司的实际情况思考一下，补充一下：
1、无论是优惠券还是小礼物，首先要有一个活动计划。 活动方案批准后，目的必须明确，不忘初衷。
注意：要特别注意叠加使用。 我们的行为习惯缺乏统筹考虑，所以谁要对凭证的种类进行整体统计，在制作凭证时就必须提出或剔除现有的种类。 不要造成2800元的维修费用。 各类优惠券叠加后小礼品代发2元，客户实际支付了300多元，这是一种损失。
2、凭证（维修凭证）的管理按计划印制：号码连续、日期限定、范围限定、私章（私章可以不用，不能复制的业务印章或者服务理念的标语都可以）是的，只是一个标记），谁制作、谁保管、谁接收、谁登记，都必须在这个阶段确认；
例如：最好用印章来限制日期，不能更改。 我在奔驰店里看到了800张南宋金券。 手工改装延长一年，收入800元员工赠送。
发放和滥用代金券就是送钱。 如何管理收据，就是如何管理凭证。
3、顾客需要签收收货（这个环节随处可见，坚决杜绝），只要符合新政策，无论是代金券还是小礼物。
公司管理的东西包括小礼物，小礼物的来源很多。 OEM 花钱购买，OEM 免费发送，店内营销部门购买，供应商赠送。 这里所谓的免费或者赠品都是扯淡。 在店里审核的时候，经常会看到这样的话“没花钱”，潜台词是“无论怎样合理”，成本一定是在公司头上，没有无缘无故的爱恨情仇。
物资管理的核心方法是：采购、销售、储存。 最好有一个系统。 如果没有系统，就会手动记录。
确认收货是否符合新政、是否实际交付给客户是关键点。
4、对于凭证的收取，财务核算按照当期成本，按照权责发生制代扣代缴成本或费用，防止挖坑。
这里的财务会计是按当期成本计算的，不一定是财务账目按当期处理。 账是账，管理是管理。 不要混淆两者，也不要把管理放在账户上。 账目不能满足这么多。
因此，你可以核算当期（从财务角度来说，更复杂，但更审慎），也可以在管理报告中进行调整，摊销成本（费用）。
其实有必要把当期的成本展示出来，防止给下一任总经理或者投资人挖坑。
5、注意事项：必须提前沟通。 销售部无论做什么样的促销，除了与总总监沟通外，还需要与服务总监、财务总监沟通。 无需领导批准即可进行。 很多凹凸不平的坑都是销售挖的。
6、如果有CRM管理业务系统就更好了。 一般经销商业务系统都有这个凭证管理功能，非常成熟，使用方便。 关键是你不会用小礼品代发2元，也没有人带头去整理。
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