对于很多中小买家来说，最直接、最快、最高效的获取流量尤其是免费流量，即手机淘宝搜索流量的方式就是补单。 不过还是有很多中小买家不知道怎么补货，用什么维度来操作，下面给大家分享2019年最新的补货方法，文章很长，希望大家有耐心阅读一下，希望对您有所帮助。

1. 层级结构

1.淘宝店面

目前在第四级，因为是一个小品类，所以第四级获得的流量还是比较小的，而这个品类最重要的就是转化率。 目前等级已经可以达到流量上限，所以已连接。 计划按照方法进行操作。

天猫店面运营：至少三级及以上，达到三级后才会开启流量上限

2.天猫店面

淘宝店面尚未达到流量突破点，搜索流量目前正在增加，小品类完善会较慢，不会影响正常运营

淘宝店铺运营：至少二级以上数据比较好，流量突破也快

2、关键词

1、前期选词

单词的基本确定是前期将长单词填满，这样前面就会出现短单词。 如果这些词符合我们的产品，我们就可以直接操作我们的大词。 有大词的时候可以去业务顾问-单品分析找。

关键词提升裂变词可以从四个维度考虑：1.点击率2.转化率3.词产出值4.收藏量增加和购买量减少。 假设我们现在是冲关卡，那么我们也为那些维度的增加做数据。 只要这种事情随着周期增加，那么暴力抢流量绝对不是问题。

2.后期选词

后期需要去找业务顾问下单，如右图：

通常是用与产品匹配的前五名或前十名关键词来补单。 这里需要增加圆圈上方关键词的订单量，因为单词有解释和搜索，没有转化率，所以数据无法上传。 ，通常的玩法就是看字讨厌。 通常情况下，如果有流量但没有转化的词，直接讨厌就好。 帮它一把，会给我们带来很多裂变词，受益无穷！

三、客户总价

说到总客单价，就会和我们产品的定价、访客的价值有关。

那么产品的价格如何设定呢？

（1）高客总价适合一个人接一单，因为可以增加产量！

（2）客总价低的产品适合一个人多人拍摄，这样会增加我们的产出，提高访客的价值，也就是提高客均单价，这样可以更快的获取数据！

至于如何定义是否需要多人，销售价格要以自己的价格为准。 在这里，用你最大的核心关键词在天猫下拉框中搜索

这里需要明确的是，你自己的定价是在这个范围内的补单，所以你的访客的价值肯定超过这个范围的价格，所以基本上一个人拿两件就够了，一个人拿三件或者三件就更好了五件，因为增强了增加了链接的输出，增加了关键词的输出，增加了这个人的价值，也就是我们所说的UV值，但这也符合天猫目前的支持。 由于天猫目前支持中高端价位产品，所以我们把UV（Visitor）值就是为此做的

刚才了解了这个地方的运营之后，我们需要到行业面板去和行业人士进行对比，到我们业务顾问主页上的运营窗口

如图所示，数据显示我们现在做的还没有超过同行的平均水平。 通常，坑生产必须与同行的优秀水平保持一致。 一个人收到后，还要再接三到五个订单。 这就保证了我们每个消费者（刷手）都能合理的增加我们这里的消费值，这样产量就会增加，等级也会提高。 如果维持一两个7天的周期，数据肯定会增加！

4、转化率

这里所说的转化率有几个维度

1、单品转化率

不超过 100% 就可以了。 不管新货还是老货，只要控制好店铺的转化率就可以了。 后期店铺转化率应该稳定在同行业优秀和一般之间。

2、直通车转化率

遵循2/8原则即可

直通车转化率为20%（适当的黑车帮助我们暴露自然搜索并解读交易金额）

80% 自然搜索转化率

3、店铺转化率

新款式：新款式前三天转化率不需要控制，只要不超过100%就可以

老产品：老产品不需要控制前四天的转化率。 保守一点最好用直通车来控制车流

后期稳定性与行业不相上下。 最好控制在比优秀同行稍低一些。 有时超过它是可以的。 简而言之，不应高于同行平均水平，如右图所示：

4、转化率的公式=付费卖家数/访客数

如何控制转化率？ 只是直接减少游客数量（通过列车控制转化率）

但是，不要去浏览列表来控制转化率，因为你补列表是为了增加权重，而如果你补了浏览列表，你就会稀释权重。 一旦进出，你的补给自然就没有什么效果了！

5、数量控制（坑生产）

说起坑生产，我们每天晚上做多少订单，也分新旧产品

1、新产品

这里我们讲的是周期性增长。 只有不断向天猫反馈数据，天猫才认为这是一个好产品。 因此，这里出现了周期螺旋法。 首先，设定一个小目标，将增加数据的周期延长两周。 是时候做收入以提高水平，完善关键词数据了

前三天

新型号前两天就有具体支持，上传数据很快，订单量很大，这里是如何估算首页同行的订单量，我上次分享过，或者你可以和我交流

前两天我们不需要控制转化率，我们可以做一波，只要转化率不超过100%，天猫会在扫描的第五天收集数据，所以不要'前五天不要温柔，起来吧！

这里需要注意的是：系统会在第五天晚上6点采集数据补单，所以前五天可以直接递增做几百单，但是转化率不要是100%

前三天增加一点，是为了调整下一个周期的订单量，比如你三天已经做了50个订单，第三天就可以减少到30个左右，因为第二三天也需要增加，这里的订单数量只是举个例子

三天后

第十二天，第二轮数据采集时，上述订单量已经有一批收获权重已经上涨，这是第二波上涨的数据

前三天，第三波增重，大批量收获，接下来就是第二次下架期。 这样一来，只要天坑15的产量优于同行，客户总价就会提高，订单量就会增加。 除了下架期和大量的收货和评价之外，权重和关键词裂变排名都会下来。 只要不被抓到，基本上这都能掀起一阵风波，小报，大爆！

2、老产品

老产品也同样操作，但是要考虑当前产品每晚的自然订单量，然后制定冲上去的计划，做两次7天增量。 只要订购资源没有问题，很快就能搞定。 通常，老产品的爆发会比新型号更厉害，因为链接已经有了总价值权重，所以相当于火上浇油。 根据新模型，它只是逐渐增加。

比如孕婴童这个品类，做坑生产是非常重要的，因为单品本身流量不是很大，所以更要注重产量，因为这个品类是按照排名来排名的。产量。这是关键点，所以这个品类不是看订单销量大，而是看一个人在我们这里花了多少钱，只是为了增加产量

无论新旧产品，只需控制四个维度即可

1、支付金额，虽然这个比同行要好，但通常两个周期后，我们的排名就会上升，因为支付金额决定产量和排名

2、通过参观人数来控制同级别行业优秀与平均的转化率

3、转化率，新模式：前三天不用控制，控制在优秀和一般之间

老产品：上来最好控制到位

4、每位顾客的平均价格，即使多人取多人，也应该与同行业最好的持平

总结一下，坑产，也就是链接和产出，指的是有多少人为我们的链接付费。 综合排名里面有正确的薪酬评估。 只要产量增加，排名就会上升。

6.直通车控制

主要用来拉流量控制转化率

最好圈定高转化人群，这样可以稀释直通车点击，这样整个店铺数据才会健康。 这是一个健康的商店流量比例，免费搜索流量占60%，付费加活动流量占40%。

直通车后期优化方向一定是人群，人群很重要

以上，我是琅琊，明天分享到这里。 希望这篇文章对打算做电商的你有所帮助，也恳请大家帮忙转发，让更多做电商的人看到。 谢谢你！ PS：为了防止大家学到错误的、过时的知识，我和天猫的牛人一起建立了一个电商圈。 想向电商运营小伙伴学习的可以来这里学习交流，随时提供干货资料，需要私信“学习”二字，我拉你

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