我会根据阿里巴巴今年的走势以及我十几年的电商创业经验，先严查背后的根源，然后用5分钟的时间告诉大家2023年正确的运营方法。

内容包括产品选择、映射、创建产品池的基础数据和标签放大，以及新收购和直接引进相结合的方法。 先说说严查的原因。 前段时间，淘宝相关人士透露了2023年的年度目标，今年他们将更加关注DAU增长而不是GMV增长。 自从去年双十一不再披露GMV后，阿里巴巴开始改变。 阿里巴巴清楚地知道，GMV的增长不一定带来利润的增长。 过去，阿里巴巴为了维持GMV增长付出了太多代价。 日前，张勇还指出，他看重成本，这也可以理解为他看重利润。 补单可以增加GMV，但很难带来利润，尤其是便利店还带来了成本的增加。 抖音上补单的人很少，但业绩一直在增长，多多上大规模补单的人也很少。

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作为老牌电商补单，淘宝多年来一直饱受补货订单带来的GMV之苦。 现在他们终于清楚地搁置了利润。 谈论GMV是没有意义的。 付费促销的增加可以带动利润增长。 所以今年有两个方向，一是价格力，二是付费促销。 简单来说，有价格优势的更容易获得流量，愿意付费推广的更容易获得流量，所以严格检查肯定会成为常态。 最近你一定发现了一个现象。 补单的时候很多天都没有流量。 结果，开车一段时间后，交通量就开始增加。 说明哪个平台加强了付费推广的权重。

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接下来我们就按照一个链接从上架到走红的过程来讲解如何涉足各种付费推广工具。 从新品上架到售完，我分为四个阶段。 第一阶段的基础数据创建可以说是所有老板最擅长的。 您可以找到有需要的老客户，帮助您完成20-30次基本销售和评价以及发布图片。 您可以自由决定如何下订单，没有任何要求。 有一点要提醒您的是，对于非标产品，一定要先进行模型测试。 使用万向平台直接测试模型，然后根据分数选择想要推广的模型。 标准品必须先进行测量，只有图片合格了，后续的操作才有意义。

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衡量图像时，不要只追求高点击率。 一定要综合考虑点击率和收藏购买指标。 否则，可能会出现流量很多却没有转化的悲剧。

第二阶段，当产品入池时，此时有两个工具需要考虑。 一是一条龙标准计划。 您可以对其进行自定义，选择适合产品的关键字和选定的组，并帮助为产品添加标签。 一般来说，这个过程需要7天左右。 根据投入的预算金额以及产品本身的影响，打标签所需的时间会有所不同。 一旦产品被标记，它将被包含在池中，并且会发生相应的自然搜索。

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第二个是万向泰的上心快。 上新快根据产品标签将流量与产品进行匹配。 说白了，上新快是一种找货找人的模式，更适合给新产品贴上标签，放入池子里。 一般情况下，产品完成销售和评价数据后，就可以开始通过新快车的工具进行推广。 产品贴标后，进入吸引新客、收获闭环的第三阶段。 此阶段有三种操作选择。 第一条路线是放大直通车、标准计划的推广，用于吸引新客户并积累销售权重，同时带动搜索的增长。 第二条路线是万向泰快速介入招募新人。 拉心快是一款根据人群标签获取流量的工具。 系统会根据产品前期产生的收藏点击、购买转化、复购等数据形成人群标签，然后从人群池中抓取匹配人群。 。 吸引新客户的主要作用是帮助产品不断完善，实现新客户的快速爆发。 第三条路线是通过重力魔方吸引新用户。 通过前面的推广环节并拥有准确的人群标签后，就可以开始通过重力魔方吸引新用户了。 您还可以使用多种促销工具来吸引新客户。 多种工具的结合可以更快地推动产品增长。 缩短成长为爆款产品的周期，经过前面的操作，产品的人群标签已经非常精准，新的获客量也随之增加。 在这里你可以开始新收购和收购的闭环运作。

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直通车的标准方案是做到低溢出和高溢出，选择新的客群，结合直通车的智能方案来收割搜索渠道。 重力魔方的收割计划和万向泰的货物加速计划负责整体收割。 实践中，还有一个快速的选择，通过万向泰吸引新客户，促进交易。 收获的效果也是相当不错的。 具体玩法需要结合自己的产品进行测试后再决定如何投资。 收获计划就是接触到之前第二次、第三次甚至更多次收集、购买、深度浏览过你的产品的客户。 但这些新客户是有限的，如果没有新客户转化并投入生产，情况自然会变得更糟。 所以收获和吸引新人是同时存在的。 如果只收获而不吸引新客户，收获很快，转化也会变得很差。 如果只吸引新客户而不收获客户补单，就会导致很多收藏、购买，但转化却很差。

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好了，到了最后阶段了，就是全渠道引流。 除了搜索推荐流量、付费推广之外，还有内容流量，比如短视频、图文直播等，这也包含在2023年淘宝五大活动中，肯定会得到大力支持。年。 虽然这个流量的转化较差，但是种草效果却很好。 只要结合付费工具继续收割，还是可以产生非常好的效果的。 还可以结合小红书吸引站外流量，帮助店铺引入站外用户。

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